更新时间:2019-06-03
                        王先生
                        手机已认证
                        | 37岁| 大专| 3-5年工作经验 |身高170CM |已婚 |其他类
                        户籍:徽 县
                        现居住:宁波
                        求职意向
                        期望职位:厂长/副厂长/项目经理,人事总监,总裁/总经理/总监
                        期望行业:LED/灯饰/灯具/光电/电子/电气
                        期望薪资:1000~1500/月|想在上海市,安徽,浙江工作
                        求职状态:我目前已离职,可快速到岗
                        11****17
                        151****5156
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                        自我描述
                        个人特长: 1.具有15年制造业工厂从业经验, 曾在台企、民企都工作过,熟悉台资、私体电子厂生产运营流程与工厂管理模式 。 2.曾成功筹建上海盛丽光电科技有限公司,工厂从零开始筹建,员工人数从0到300人以上,销售额从0至2.6亿。 3.参观过海尔、江苏史福特、杭州柏年集团工厂,也进行过系统性学习,具有企业管理手册程序文件,管理制度制定及推行经验。 4.非常熟悉电子产品的研发、生产过程管控、质量管理流程及生产制造工艺管控 ;熟悉质量体系运转与操作流程 ; 5.具有工厂整个管理层培训培养成功经验,让管理层从思想上达到共识,在内部管理机制推行时更加顺畅; 6.认为制造业工厂管理四个重点:人均生产(人员、现场管控) 、订单交付(生产计划会议、供应商管控)、 品质失败成本(工厂内部管控、客户投诉 品质会议 ) 、 库存周转天数(库存数 成本控制)。 7.个人性格:随和不失魄力,语?#21592;?#36798;能力逻辑思维佳,有格局观,有系统思维,以厂为家。寻求一个可以长久发展的平台。 8.实战经验丰富,对LED电子产品的积累有自己独特的理念,熟悉运营管理操作流程 。
                        教育经历
                        1999-9 至 2002-9
                        [3年]
                        大专|皖西学院|计算机科学与技术
                        工作经历(TA工作了16年9个月,共做了5份工作)
                        2009-10 至 2015-10
                        [6年]
                        生产厂长兼管理者代表|上海盛丽光电科技有限公司
                        工作职责:上海盛丽光电科技有限公司是一家专业研发、生产及销售LED灯具的高新技术企业。公司位于上海市闵行区浦江镇,距市中心仅十余公里,便捷的交通为企业发展创造了?#24049;?#30340;环?#22330;?产品主要为LED商业办公照明(LED面板灯、LED防眩筒灯、LED模组、LEDT8灯管等产品) 分管职责: 1、协助总经理制定公司的管理目标和经营方针,包括统筹规划各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行 2、参与公司总体战略规划、年度经营目标及市场部门制定的产品目录,协助制定研发部年度产品开发计划 3、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 4、根据公司年度经营计划和经营目标,编制年度生产发展规划和年度生产计划,并组织目标分解和实施 5、定期组织生产调度会议,调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的?#35757;?#38382;题 6、生产设备管理与保养,生产工艺技术的应用和改进; 7、建立、健生产运营中心的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化 8、组织PMC进行编排生产计划,跟进物料情况,组织调度各生产主体做好生产前、生产中、生产后的各项工作,建立?#24049;?#30340;生产秩序 9、负责生产运营中心的团队建设、组建、完善工作;下属部门业绩?#35745;饋?#25351;导、监督、 检查 10、组织样品试产工作;生产预算控制与生产效率、技术革新工作 11、公司质量体系实施工作 工作业绩: 1。主持公司的基本团队建设、规范内部管理 2。引进LED生产设备及技术工艺 3。厂房布置、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度规划等方面
                        2007-11 至 2009-9
                        [1年10个月]
                        生产副总|上海?#22987;?#20809;电科技有限公司
                        工作职责:上海?#22987;?#20809;电科技有限公司是专业从事LED应用技术研究的高新技术企业,生产LED显示屏、LED控制组件和LED显示组件.上海?#22987;?#20809;电科技有限公司作为华东地区最大的 LED 显示组件制造商和供应商,在全国设有?#26412;?#27494;汉、成都、郑州等营销中心,旨在为各方客户提供优质产品和快捷周到的服务,协助客户做好终端市场?#30446;?#21457;与维护。近期产品已远销美国、加拿大、?#20998;蕖?#19996;南亚、中东等海外市场,广获好评。 分管职责: 1、根据公司年度经营计划和经营目标,编制年度生产发展规划和年度生产计划,并组织目标分解和实施 2、组织生产调度会议,调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的?#35757;?#38382;题 3、负责运营中心的团队建设、组建、完善工作;下属部门业绩?#35745;饋?#25351;导、监督、检查 4、生产设备管理与保养,新工艺与新技术的应用和改进工作 5、配合研发中心进行样品试产、量产、总结工作 6、组织生产负荷统计工作和产、供、销平衡调度 7、组织生产设备选型,生产技术、生产工艺运用;组织生产布局与工夹具的改善工作 8、组织统计和分析各生产单位的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据,为运营决策提供依据; 9、组织并分析质量统记数据,提高产品直通率 10、公司质量体系搭建工作 工作业绩: 1.提出了对LED生产时设备、技术、工艺流程革新和改进的意见 2.对公司?#20013;?#36136;量管理体?#21040;?#34892;审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并?#20013;?#25913;进等
                        2005-8 至 2007-10
                        [2年2个月]
                        制造中心经理|上海台松电子科技有限公司
                        工作职责:上海台松电子科技有限公司主要生产:温控仪表、时间继电器 工作职责: 1、生产流程管理: SMT、DIP、TEST、PACK、PACKING管理 2、元件仓库与半成品仓库管理 3、品质管理:IQC、IPQC、FQC、OQC管理 4、与销售部、采购部、工程部进行沟通 5、生产计划制定与执行等方面 工作业绩: 因该公司是私营企业,是新创建企业。也是我从深圳到上海?#19994;?#31532;一家公司。任生产部经理一职。因为私营企业与新创建缘故不可能各个部门设有部门经理职位。故生产部经理下管生产部、品质部与仓库。 1.生产部、品质部、仓库流程与相对应岗位职责制定 2.企业运转生产部、品质部、仓库所需人员招聘与培训工作进行 3.各个部门绩效?#24049;?#21046;定 4.生产部、品质部、仓库工作环?#22330;?#35774;备与工艺流程规化 5.对操作SMT组回流焊与DIP组波峰焊技术人员培训 6.生产计划周与月计划审核工作 7.协助公司顺利通过ISO通过
                        2002-5 至 2005-7
                        [3年2个月]
                        生产课长|深圳全茂电子科技有限公司
                        工作职责:深圳、宝安区、石?#33402;?#20840;茂电子科技有限公司主要生产电脑主机板、网卡、显示等产品 2002年5月--2005年7月 工作职位:生产课长 工作部门:生产部 工作地点?#33655;?#22323; 直接上级:生产副总 下属人数总数:400人 工作职责与业绩: 2002年5月至2003年7月?#33655;?#22323;、宝安区、石?#33402;?#20840;茂电子科技有限公司 DIP组长 工作职责: 1.负责DIP车间整体事务管理 2.生产计划执行与质量管制 3.负责班长与副组长技能培训等方面 2003年7月至2005年7月?#33655;?#22323;、宝安区、石?#33402;?#20840;茂电子科技有限公司 生产课长 工作职责: 1、生产管理:SMT、DIP、TEST、PACK、PACKING管理 2、与品质部、销售部、采购部、工程部沟通 3、生产计划制定与执行 4、生产部各项制度的拟定与执行等 在深圳(台资企业)全茂电子科技有限公司,几年时间内,职位由DIP组长升到生产课长。对台资企业管 理流程熟悉。特别是电脑主机板生产工艺流程管理。在任职DIP组长?#20445;?#19979;属管理插件组与执锡组两大块,对副组长与物料员技术进行培训等方面。后被提拔为生产课长,分管理SMT(贴片组)、DIP(插件与执锡组)、TEST(测试组)一 直到包装。定期组织、要求工程技术人员对我部门重点工位如:SMT回流焊、DIP波峰焊技术员进行技能培训?#27426;?#26399;督导各流程设?#21103;?#20859;工作进行等方面
                        2015-11 至今
                        [3年7个月]
                        生产副总|扬州华彩光电科技有限公司
                        工作职责:公司介绍?#33655;?#22323;市华彩光电有限公司是专注LED照明产品,以LED灯珠封装为基础,集研发、生产、营销、品牌为一体的国家高新技术企业。公司创立于2007年,营销中心位于深圳市南山科兴科学园,制造中心位于深圳市宝安区,并在江苏扬州自建华彩工业园;并在在俄罗斯、意大利、台湾、亚太等地区及北上?#38389;?#31561;城市建有代理销售分支机构,旨在打造华彩高品质产品和服务。 公司现有在职员工近500人,建设有完整稳定的R&D产?#36153;?#21457;团队、QA品控体系、生产供应体系、完备的封装贴装生产设备和检测设备试验室(拥有全自动SMD LED封装生产线18条、全自动SMT贴片流水线10条?#35748;?#21015;先进生产设?#31119;?以及积分球、光度分?#25216;?#31561;检测试验设?#31119;? 华彩光电以“成为全球LED室内照明创新品牌”为企业愿景,以“LED线形照明专家”为阶段奋斗目标,遵循“体验为王,?#27809;?#33267;上,化繁为简”的产品开发与服务理念,为客户提供“简洁、时尚、创新”的高品质专业照明产品,符合国际简?#25216;?#33268;的审美追求,主要应用于商业办公空间照明和家居智能照明领域,深受国内外各类客户喜爱;目前公司已通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证,经权威认证机构评测,产品已通过CE、ROHS、ETL、CCC、UL?#35748;?#20851;认证。 下属:200多人 工作职责: 1.制定公司的管理目标和经营方针,包括统筹规划各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行; 2.公司总体战略规划、年度经营目标及市场部门制定的产品目录,协助制定研发部年度产品开发计划; 3.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档; 4.根据公司年度经营计划和经营目标,编制年度生产发展规划和年度生产计划,并组织目标分解和实施; 5.定期组织生产调度会议,调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的?#35757;?#38382;题; 6.建立、健全生产运营中心的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化; 7.负责公司的团队建设、组建、完善工作;下属部门业绩?#35745;饋?#25351;导、监督、 检查; 8.公司成本预算控制与生产效率、技术革新工作; 9.公司质量体系实施工作。 工作业绩: 1.主持公?#23601;?#38431;建设 2.建立与完善公司制造人均生产力、订单达成率、品质失败成本、库存周转天数制度与执行方案
                        培训经历
                        2009-4 至 2009-7
                        [3个月]
                        运营中?#30446;?#35270;化目标管理|海尔集团
                        培?#30340;?#23481;:
                        安徽11选5前3基本走势

                                                                    经典二人麻将安卓版 一起来捉妖活动 华伦西亚vs莱万特 爵士vs马刺常规赛 女皇之心怎么玩 巫婆大财游戏 手机购彩票软件 十二生肖演员表 彩票十一选五开奖结果 荒野行动 《守财奴》的寓意 墨尔本胜利对蒙通联 雷恩特祛痘真的有效吗 黄金版游戏投注 七乐彩开奖公告 26选5开奖2008一月4号